MENSBEELD

Wanneer mensen alleen worden gewezen op hun fouten raken ze makkelijk gedemotiveerd. Zeker wanneer dat gepaard gaat met vloeken, schelden, pesten of discriminatie.

Benoem fouten, maar steeds als verbeterpunten. Benoem ook de zaken die goed zijn en geef complimenten. Elk stapje vooruit kan gebruikt worden om de grote stap voorwaarts te blijven stimuleren. Geef complimenten aan collega's, leidinggevenden en medewerkers. Daar groeit de organisatie van.

Een organisatie kan alleen excelleren op basis van .1 onderling respect .2 de wil om te leren en .3 het besef dat mensen van nature een verschillende aanpak hebben om dingen te verbeteren.

 

De verschillen in aanpak en geaardheid wijzen op verschillen in persoonlijkheidsstructuren en niet op verschillen in intelligentie.

Human Dynamics verwijst naar ons aangeboren vermogen tot verandering en ontwikkeling, het aangeboren vermogen en de wil tot verbetering. Ieder mens heeft specifieke patronen in de wijze van communiceren, informatie verwerken, problemen oplossen en kennis verwerven. Deze patronen drukken een specifieke wijze van zijn van de mens uit.

 

De onderzoekers moeder en dochter Meyers/Briggs hebben theorie van psycholoog Carl Jung verder verfijnd en komen tot 16 verschillende persoonlijkheidsdynamieken. Goed om te weten en alle 16 goed! Belangrijk om te beseffen daar waar mensen samenwerken en via verschillende wegen hetzelfde beoogde doel willen behalen.